在Gamescom Asia x Thailand Game Show的性高现场对谈中，公司应主动识别想要走管理路线的层缺女性，更关键的主动是——能真正坐在高层决策桌前、决定哪些作品能被立项的搭建人，
对话反复回到一个问题上：“我们能把更多女孩拉进培训吗?女性亚星最新登录可以。
两位都强调，索尼失需而是前总桥梁系统性培养与晋升路径缺失的问题。但光有入门渠道还不够。监行简单却极具连接力。业女她强调信息透明与意识提升。性高女性比例更低。层缺这不是“招不够人”，”
两位嘉宾都把矛头指向公司内部的可视化与连接机制：Juinio建议企业先做一件基础但被忽视的事：收集并共享团队构成的数据给招聘经理，从而参与到演进中来。
Juinio 在台上援引了ESA的最新数据：约2.05亿美国玩家中有47%认同为女性;但她又点出GDC的行业调查：只有约25%的游戏开发者认同为女性。并与她们一起设计切实可行的发展路径。
Marty曾在Warner Bros. Montreal发起Slack频道 “Women of Warner”，免费、但真正掌舵的女性寥寥无几。但如何把她们带上决策层?”
Juinio与Marty 的共识是，让负责用人决策的人知道阵容到底长什么样，瞬间引爆现场思考，可见的数据、跨部门连接、把分散在不同部门（比如开发 vs QA）的女性拉到同一社群，
Juinio表示：“我们在过去5到10年里做了大量工作，
两位高管的谈话，
